Wie gaat Google verslaan?

Wie gaat Google verslaan? De zoekmachine heeft een marktaandeel van 70+ procent in de VS en ruim 90 procent in de meeste Europese landen. Zo af en toe duikt er een bericht op over een Google killer. Vorig jaar was dat Cuil, een zoekmachine opgericht door oud Google medewerkers. Iemand die Google wil verslaan zal met iets compleet vernieuwends moeten komen. Of een nieuwe markt aanboren.

Disruptieve technologie

Een disruptieve technologie of innovatie is een innovatieve technologie die lager geprijsd is of voor een nieuwe set klanten bedoeld is. Voorbeelden van disruptieve technologieën zijn het internet, de mp3 technologie en Apple’s iPhone. Neem het voorbeeld van Apple’s iPhone. De product / dienst combinatie (iPhone, iTunes en de Appstore) verschilt flink van het bestaande aanbod. Door een touchscreen met een gebruiksvriendelijk operating system en een sterk marketingconcept te combineren kreeg Apple snel groot marktaandeel in het bestaande segment van de smartphones.

Blue ocean strategie

De blue ocean strategie beschrijft het aanboren van een nieuwe markt. Een bedrijf als Nintendo past bijvoorbeeld de blue ocean strategie toe door met haar Nintendo Wii. De Wii is primair gericht op de niet-gamers (vaders, moeders, opa’s en oma’s) en casual gamers. Terwijl Microsoft en Sony strijden om delen van de bestaande gamers markt, weet Nintendo geheel nieuwe doelgroepen aan te spreken. Nintendo gebruikt in haar strategie een disruptieve technologie (motion control) om een nieuwe markt aan te boren.

De onverkende blue ocean als markt (foto credits: Robert Grivard)

Disruptieve technologie en de blue ocean strategie van Google.

Bij haar introductie combineerde Google disruptieve technologie met een blue ocean strategie. Het algoritme, waarin links tussen documenten een belangrijke rol spelen, verschilde sterk van het bestaande aanbod aan zoekmachines. Google toonde zo relevantere en kwalitatief hogere zoekresultaten dan concurrenten als Altavista en Excite. Daardoor kon Google gemakkelijk een groot marktaandeel krijgen.

Later werd Adwords aan het Google algoritme gekoppeld. De optie om advertenties te plaatsen bij elke zoekopdracht zorgde ervoor dat ineens iedereen kon adverteren op de zoekmachine. De markt van potentiële adverteerders werd zo gigantisch vergroot.

Een Google killer?

Google is miljarden waard en wereldwijd één van de sterkste merken. Google blijft innoveren om de concurrentie voor te blijven. Google heeft bovendien middelen zat, waardoor het andere innovaties kan kopiëren. Zo lanceerde Google onlangs Searchwiki, nadat eerdere gesprekken met Digg op niets uit waren gelopen.

Een Google killer zal van hoge huizen moeten komen. Microsoft en Yahoo! doen hun best, zijn niet instaat om marktaandeel te winnen op Google. Als het een bedrijf als Microsoft, met al haar middelen, niet lukt om Google te verslaan is dit voor een start-up bijna onmogelijk. Nieuwe zoekmachines hebben daarom een disruptieve technologie nodig. Of ze moeten de blue ocean strategie toepassen om Google te verslaan.

Welke zoekmachine wordt de Google killer? (foto credits: Abnelphoto)

Ruimte voor innovatie

De vraag is waar ruimte ligt voor een disruptieve innovatie. Ik weet het niet. Als ik het wist zou ik het hiet logischerwijs niet opschrijven! Maar ik zie wel mogelijkheden, vooral in de manier waarop Google’s zoekresultaten worden opgebouwd.

Google’s zoekresultaten zijn one-size-fits-all. Universal search combineert verschillende types zoekresultaten. Google toont zo videos, nieuwsberichten en andere resultaten. Met tien zoekresultaten op één pagina blijft het schipperen tussen verschillende types resultaten.

Hierdoor krijg je geen perfecte zoekresultaten, maar altijd een compromis tussen verschillende soorten resultaten. Voor andere zoekmachines ligt hier een kans. Een zoekmachine die geheel gericht is op één soort zoekresultaten en betere, meer relevante resultaten kan tonen dan Google kan Google marktaandeel afsnoepen.

Naast disruptieve technologie is een blue ocean strategie een optie voor een (nieuwe) zoekmachine. Er zijn nog veel markten die momenteel niet of niet goed worden bediend door een zoekmachine. Denk bijvoorbeeld aan word of mouth of word of mouse. Dagelijks plaatsen miljoenen mensen miljarden berichten op fora, blogs, etc. Veel van deze informatie is ideaal voor marketeers. Maar geen enkele zoekmachine is goed in staat om een relevant beeld te schetsen van wat mensen online zeggen.

Verticale zoekmachines: de Google killer?

Eigenlijk beschrijf ik hierboven verticale zoekmachines. Verticale zoekmachines zijn zoekmachines die zich richten op een specifieke niche, een specifieke markt of een specifiek type zoekopdrachten. Monsterboard richt zich bijvoorbeeld specifiek op werkgevers en werknemers. Twitter maakt een klein stukje digitale word of mouth inzichtelijk. En Truveo maakt het aanbod aan online video inzichtelijker.

Verticale zoekmachines maken de grootste kans om Google als zoekmachine te verslaan. Niet omdat ze Google kopiëren, maar juist omdat ze zich focussen op één aspect. Daarom denk ik dat niet één grote zoekmachine, maar vele verticale zoekmachines samen de Google killer worden.

Gerelateerde artikelen
Het perfecte zoekresultaat: utopie of werkelijkheid?
Het geheim van Google
Einde oefening web 1.0 zoekmachines

No related posts.

Gerelateerde bijdragen mogelijk gemaakt door Yet Another Related Posts Plugin.